近年来，桐城市唐湾镇在推进基层治理与服务创新中，构建起系统化、精细化的工作机制，推动镇村干部工作重心的平衡与下沉，提升了行政效能，密切了干群关系，为乡村振兴注入了新活力。

上接“天线”谋发展。该镇领导班子及各部门负责人主动对接上级部门，建立“政策研究—项目策划—精准对接”全链条机制。2025年以来，谋划实施项目6个，总投资超2亿元。其中投资1.5亿元的产业园生态基地项目已启动建设，创新利用蒋潭村荒废学校打造“红色蒋潭、锌鲜院集”特色综合体；三色山居茶旅度假村等工程加速推进；农村供水保障等民生项目如期竣工。这些项目既盘活了闲置资源，又为镇域发展赢得了政策红利。

下接“地气”解民忧。该镇推行“一线工作法”，镇村干部通过定期走访、“小组会”“板凳会”等形式收集民意。在“访企入村”行动中，累计走访150余人次，解决急难愁盼问题36个。如针对泛螺寨景区道路安全问题，联合多部门增设安全标识，该事例入选全省优秀案例。这种“脚步向下”的方式，既化解基层矛盾，又精准把握群众需求，赢得广泛好评。

内练“硬功”提效能。该镇创新干部培养机制，2025年以来，依托望狮岭红色教育研学社开展培训20余场，培训1000余人次；“望狮岭红色学堂·新青年成长计划”已开班6期，年轻干部在思想碰撞中提升能力，逐步形成“学思用贯通、知信行统一”的成长闭环。通过内部挖潜、优化流程，镇村两级服务效率显著提升，为更好地对接上级、服务群众打下了坚实的理论和业务基础。

下一步，唐湾镇将持续完善相关工作方法，着力打造一支懂政策、熟基层、善服务、敢担当的干部队伍，为推进乡村振兴战略实施提供坚实支撑。

沈世贵